3月27日，XXXX公司15萬噸XX粉工程生產(chǎn)線日產(chǎn)達到了預(yù)期目標。這標志著XXXX公司歷時一年半的15萬噸XX粉工程成功達產(chǎn)，也標志著XXXX公司從此掀開了具有里程碑意義的一頁，站在了新一輪更高、更快發(fā)展的新起點上。
近年來，隨著市場競爭的不斷加劇，一直以來以生產(chǎn)規(guī)模和產(chǎn)量雄霸同行業(yè)龍頭地位的XXXX公司受到了嚴峻的挑戰(zhàn)。體制機制、管理模式、生產(chǎn)成本、產(chǎn)品種類等諸多問題制約著企業(yè)的發(fā)展，導(dǎo)致企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營走入低迷。在苦苦探索和多方調(diào)研之后，在集團公司的正確指導(dǎo)和大力支持下，XXXX公司做出果斷抉擇，即創(chuàng)建一個最具競爭力的XX粉生產(chǎn)基地：再建一套年設(shè)計能力達15萬噸的XX粉生產(chǎn)線，鍋爐改建為75噸循環(huán)流化床節(jié)能型鍋爐，徹底結(jié)束過去四個生產(chǎn)廠地域分散、管理不便和資源浪費的局面，組成一個生產(chǎn)廠，實現(xiàn)從粗放型到集約型、從資源消耗型到資源節(jié)約型、環(huán)境友好型發(fā)展的轉(zhuǎn)變。
2008年4月，XX粉改造工程開始實施。期間由于全球金融危機一度影響到新建工程的進展，但XX粉人堅持技改不動搖。2009年9月，隨著分公司最后一個分散廠整體搬遷完畢，15萬噸XX粉新建工程宣告完工，并投入試運行。經(jīng)過近一個月的試運行，新工程中容量不匹配、不能連續(xù)作業(yè)、產(chǎn)量達不到設(shè)計要求、設(shè)備震動大、噪音高、污染超標等問題接踵而至，由此也導(dǎo)致職工情緒不穩(wěn)定，工作積極性下降……
新建工程的后續(xù)改造完善工作成為了生產(chǎn)經(jīng)營工作的重中之重！
受命于危難之際的分公司經(jīng)理XXX到任后，第一件事就是給全體XX粉人致了一封公開信，真誠地向每一名職工征求意見或建議，并決心和全體職工，共度難關(guān)，共謀發(fā)展。求真務(wù)實的公開信，如春風(fēng)化雨般溫暖了廣大職工的心。同時他雷厲風(fēng)行，成立了新建工程后續(xù)工程改造項目組，親自擔任項目組組長，并向全體職工作出鄭重承諾：“恪盡職守、兢兢業(yè)業(yè)、不計較個人榮辱得失、一心一意保質(zhì)按期完成任務(wù)……”他與分公司班子成員集體進行討論研究，并深入生產(chǎn)一線現(xiàn)場辦公，尋找問題的根源所在。
首先要解決的是環(huán)保問題。工地上轟隆的震動聲、刺耳的排氣聲以及飄灑的粉塵污染，使他深刻地認識到，治理環(huán)境污染刻不容緩！XXX帶領(lǐng)各整改項目組成員奔赴現(xiàn)場，找震源、聲源和粉塵污染源，并多次召開專項治理會議，分析原因，制定了治理環(huán)保的第一重大措施，即建造灰?guī)?、渣庫。在項目組成員各司其職和廣大干部職工夜以繼日的辛勤努力下，由三個倉泵、一個空壓機、250M3的灰罐、200多米的輸灰管道組成的兩套全封閉煤、灰、渣輸送系統(tǒng)迅速建立起來，消滅了煤灰、煤渣漫天飛舞、滿地飄落的現(xiàn)象；與此同時，2000多平米的煤場煤棚也迅速建起；鍋爐七米平臺上、發(fā)電機房、引風(fēng)機、鼓風(fēng)機房建起隔離噪音的消音墻；為消除粉碎機粉塵、噪音，制作了防塵消音房；鍋爐車間、精硝三車間、蒸汽排汽管增設(shè)消音器；通過調(diào)整風(fēng)機葉輪動平衡、挖設(shè)減震溝等多種方式消除震源……短短幾個月時間里，生產(chǎn)工地發(fā)生了飛躍質(zhì)變：昔日的遍地煤塵、粉塵不見了，超強的震動聲、高分貝的噪音消失了……
環(huán)保問題解決后，溶化后續(xù)改造工程又緊鑼密鼓地進行。由于溶化原生產(chǎn)工藝與新工程運行不匹配，不能滿足正常生產(chǎn)需求，產(chǎn)量無法達到設(shè)計目標。通過項目組的充分論證，一是擴大料臺增容量，復(fù)用4號化硝鍋，由原來的單點化硝改為雙點化硝；二是新增加一路循環(huán)管線；三是增加回收水泵和管線。改造后，最大限度地滿足了生產(chǎn)需求，出現(xiàn)了產(chǎn)品產(chǎn)量跳躍式增長。
15萬噸XX粉工程的成功達產(chǎn)，為集團公司扎實創(chuàng)建最具競爭力的XX粉生產(chǎn)基地奠定了堅實的基礎(chǔ)，也將為集團公司2010年對標一流，降本提效，實現(xiàn)跨越式發(fā)展作出積極貢獻。
